Impulsa el Empleo Juvenil sin Experiencia: Estrategias Innovadoras para Incorporar Nuevos Talentos
La Cámara de Diputados ha aprobado un importante proyecto que busca incentivar la inclusión laboral de jóvenes de entre 18 y 28 años sin experiencia previa relevante. Esta iniciativa propone que las empresas con más de 100 trabajadores den preferencia a este grupo en sus procesos de selección, con el objetivo de alcanzar un porcentaje mínimo del 10% de contrataciones.
Según Marta Meneses, gerenta laboral de Auditeris.com, la experiencia laboral previa relevante ha sido definida como aquella obtenida en empleos formales anteriores. Además, las empresas tendrán la responsabilidad de regular los contratos, incluir información sobre el número y porcentaje representativo del total de trabajadores sin experiencia previa relevante, y estar dispuestas a contratar o mantener contratados a estos jóvenes.
Prácticas Útiles para Contratar Jóvenes sin Experiencia
Existen diversas normativas y prácticas que pueden ser beneficiosas para las empresas al momento de contratar a jóvenes sin experiencia, entre las que se destacan:
Programas de Pasantías y Prácticas Profesionales
Muchas empresas y gobiernos implementan programas de pasantías y prácticas profesionales que permiten a los jóvenes adquirir experiencia laboral mientras completan sus estudios o recién graduados.
Incentivos Fiscales
Algunos países ofrecen incentivos fiscales a las empresas que contratan a jóvenes sin experiencia laboral, lo que puede incluir reducciones en impuestos o subsidios salariales.
Leyes de Primer Empleo
Existen leyes específicas que promueven el primer empleo, facilitando la contratación de jóvenes y personas sin experiencia. Estas leyes pueden incluir beneficios para las empresas que contraten a estos trabajadores.
Estrategias para Apoyar a Nuevos Trabajadores
Además de las prácticas mencionadas, las empresas pueden implementar diversas estrategias para ayudar a los nuevos empleados a adaptarse y desarrollarse en su nuevo entorno laboral:
Programas de Orientación y Capacitación
Implementar programas de orientación y capacitación es crucial para ayudar a los nuevos empleados a adaptarse a su nuevo entorno laboral. Esto incluye sesiones de formación sobre las tareas específicas del puesto, así como sobre la cultura y valores de la empresa.
Asignación de Mentores
Asignar un mentor o tutor a los nuevos empleados puede ser muy beneficioso. El mentor puede ofrecer orientación, responder preguntas y proporcionar apoyo continuo durante los primeros meses.
Feedback Regular
Proporcionar retroalimentación regular y constructiva ayuda a los nuevos empleados a entender sus fortalezas y áreas de mejora, y les permite ajustar su desempeño y crecer en su rol.
Fomentar la Colaboración
Crear un ambiente de trabajo colaborativo donde los nuevos empleados se sientan cómodos para hacer preguntas y participar en proyectos de equipo puede mejorar su integración y desempeño.
Celebración de Logros
Reconocer y celebrar los logros y hitos de los nuevos empleados puede aumentar su motivación y compromiso con la empresa.
Conclusión
Estas estrategias no solo facilitan la incorporación de nuevos trabajadores, sino que también contribuyen a su desarrollo profesional y a la retención de talento en la empresa. Al implementar estas prácticas, las empresas pueden aprovechar el potencial de los jóvenes sin experiencia previa y fomentar una fuerza laboral más diversa e innovadora.
