Impulsa el Empleo Juvenil sin Experiencia: Estrategias Innovadoras para Incorporar Nuevos Talentos
La Cámara de Diputados ha aprobado un importante proyecto que busca incentivar la inclusión laboral de jóvenes de entre 18 y 28 años sin experiencia previa relevante. Esta iniciativa propone que las empresas con más de 100 trabajadores den preferencia a este grupo en sus procesos de selección, con el objetivo de alcanzar un porcentaje mínimo del 10% de contrataciones.
Según Marta Meneses, gerenta laboral de Auditeris.com, la experiencia laboral previa relevante ha sido definida como aquella obtenida en empleos formales anteriores
. Además, las empresas tendrán la responsabilidad de regular los contratos, incluir información sobre el número y porcentaje representativo del total de trabajadores sin experiencia previa relevante, y estar dispuestas a contratar o mantener contratados a estos jóvenes.
Prácticas Útiles para Contratar Jóvenes sin Experiencia
Existen diversas normativas y prácticas que pueden ser beneficiosas para las empresas al momento de contratar a jóvenes sin experiencia, entre las que se destacan:
Programas de Pasantías y Prácticas Profesionales
Muchas empresas y gobiernos implementan programas de pasantías y prácticas profesionales que permiten a los jóvenes adquirir experiencia laboral mientras completan sus estudios o recién graduados.
Incentivos Fiscales
Algunos países ofrecen incentivos fiscales a las empresas que contratan a jóvenes sin experiencia laboral, lo que puede incluir reducciones en impuestos o subsidios salariales.
Leyes de Primer Empleo
Existen leyes específicas que promueven el primer empleo, facilitando la contratación de jóvenes y personas sin experiencia. Estas leyes pueden incluir beneficios para las empresas que contraten a estos trabajadores.
Estrategias para Apoyar a Nuevos Trabajadores
Además de las prácticas mencionadas, las empresas pueden implementar diversas estrategias para ayudar a los nuevos empleados a adaptarse y desarrollarse en su nuevo entorno laboral:
Programas de Orientación y Capacitación
Implementar programas de orientación y capacitación es crucial para ayudar a los nuevos empleados a adaptarse a su nuevo entorno laboral. Esto incluye sesiones de formación sobre las tareas específicas del puesto, así como sobre la cultura y valores de la empresa.
Asignación de Mentores
Asignar un mentor o tutor a los nuevos empleados puede ser muy beneficioso. El mentor puede ofrecer orientación, responder preguntas y proporcionar apoyo continuo durante los primeros meses.
Feedback Regular
Proporcionar retroalimentación regular y constructiva ayuda a los nuevos empleados a entender sus fortalezas y áreas de mejora, y les permite ajustar su desempeño y crecer en su rol.
Fomentar la Colaboración
Crear un ambiente de trabajo colaborativo donde los nuevos empleados se sientan cómodos para hacer preguntas y participar en proyectos de equipo puede mejorar su integración y desempeño.
Celebración de Logros
Reconocer y celebrar los logros y hitos de los nuevos empleados puede aumentar su motivación y compromiso con la empresa.
Conclusión
Estas estrategias no solo facilitan la incorporación de nuevos trabajadores, sino que también contribuyen a su desarrollo profesional y a la retención de talento en la empresa. Al implementar estas prácticas, las empresas pueden aprovechar el potencial de los jóvenes sin experiencia previa y fomentar una fuerza laboral más diversa e innovadora.
