Codelco detuvo las operaciones de su proyecto Andes Norte, ubicado en la División El Teniente, luego de identificar un riesgo sísmico profundo en el área. Esta paralización ha generado gran incertidumbre en los cerca de 3 mil trabajadores contratistas involucrados en las faenas, quienes ahora cuestionan la continuidad de sus empleos.
Las conversaciones entre los trabajadores subcontratados y la estatal no han mostrado avances. La Confederación de Trabajadores del Cobre ha solicitado una reunión urgente con Codelco para explorar alternativas laborales, como una posible redistribución de personal, pero la cita aún no ha sido confirmada.
Luis Marchant, presidente de la Federación de Trabajadores Territoriales del Cobre, demandó claridad sobre el futuro de los afectados. “Estamos a la espera de que se nos confirme esta reunión, porque para nosotros lo más importante es darle certeza a los trabajadores”, declaró Marchant a La Radio.
En tanto, Jorge Cantallopts, director ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería, enfatizó la necesidad de optimizar el retorno de las inversiones en la minera. Esta preocupación se suma a los comentarios de Carlos Smith, economista del Centro de Investigación de Empresa y Sociedad de la Universidad del Desarrollo, quien respaldó la revisión de las inversiones de Codelco.
“Codelco tiene comprometidos proyectos por 34.000 millones y tiene una deuda por 18.000 millones. Simplemente, no da. Y, por lo tanto, priorizar no es una opción, es una obligación”, aseveró Smith.
Desde el Congreso, el diputado independiente Cristian Tapia, presidente de la Comisión de Minería, también exigió explicaciones sobre el destino de los más de 3 mil trabajadores.
“Todavía hay una incertidumbre, porque este comunicado es bastante escueto: ¿y qué va a pasar con el futuro de tantos trabajadores, sobre 3.000 trabajadores?”, cuestionó Tapia.
Mientras los sindicatos esperan definiciones laborales, Codelco debe resolver la continuidad de Andes Norte y ajustar su plan de inversiones en un escenario complejo.
