La inteligencia artificial (IA) está revolucionando el papel del Director Financiero (CFO) al automatizar procesos, optimizar la toma de decisiones y permitir un análisis financiero más profundo. Los CFOs que adopten la IA obtendrán una ventaja competitiva al aprovechar el potencial de estas nuevas herramientas.
Desafíos Clave de los CFOs en la Era Digital
En 2024, los principales retos a los que se enfrentan los CFOs incluyen:
- Optimización de costos: Identificar áreas de ahorro y eficiencia en un entorno económico incierto.
- Atracción y retención de talento: Contar con el personal adecuado para impulsar la transformación digital.
- Inversiones estratégicas: Determinar dónde invertir para impulsar el crecimiento y la innovación.
- Planificación de liquidez: Garantizar la disponibilidad de efectivo y flujos de caja saludables.
- Adopción de tecnología avanzada: Aprovechar herramientas como la IA para mejorar pronósticos y rentabilidad.
- Gestión de riesgos: Navegar los desafíos de la cadena de suministro, los requisitos de sostenibilidad (ESG) y los altos costos de capital.
Cómo la IA Transforma el Rol del CFO
La IA, con su capacidad para analizar grandes volúmenes de datos, trabajar con información innovadora y aprender de ella, se ha convertido en un aliado estratégico para los CFOs en estas tareas. La automatización de procesos mediante IA es una realidad que está transformando los procesos contables
, afirma Augusto Fabozzi, SVP de Ventas para Aplicaciones de Oracle Latinoamérica.
Las finanzas touchless, donde las tareas rutinarias son realizadas por sistemas inteligentes, permiten a los equipos concentrarse en actividades de mayor complejidad, como el análisis estratégico y la innovación. En este contexto, las funciones de los CFOs se están modernizando, posicionándolos como estrategas en tiempos de incertidumbre económica.
Desafíos y Soluciones de la Implementación de IA
Si bien la IA ofrece numerosas ventajas, su implementación también plantea desafíos, como la necesidad de contar con los datos adecuados o la capacitación del personal. Sin embargo, las soluciones de software modernas están diseñadas para abordar la mayoría de los desafíos más difíciles de los CFOs, abarcando todo el back-office de la empresa.
Softwares como Oracle Fusion Cloud ERP pueden ayudar a los CFOs a cerrar la brecha tecnológica, mientras que los datos consistentes y sólidos combinados con la velocidad en tiempo real y herramientas analíticas potentes ayudan a los directores financieros y sus equipos a proporcionar la información correcta en el momento adecuado para la toma de decisiones estratégicas.
Agentes de IA: Asistentes Digitales Transformadores
En el panorama en constante evolución de la tecnología empresarial, los agentes de IA están emergiendo como asistentes digitales transformadores para la planificación de recursos empresariales (ERP). Estos agentes están redefiniendo las operaciones financieras y comerciales al ofrecer servicios adaptados a las necesidades específicas de los procesos empresariales dentro del ERP, simplificando tareas y flujos de trabajo complejos, aumentando la productividad, reduciendo costos y permitiendo unas finanzas impulsadas por IA.
Oracle, por ejemplo, ha anunciado más de 50 agentes de inteligencia artificial diseñados para roles específicos dentro de su suite de aplicaciones Oracle Fusion Cloud, los cuales automatizan tareas repetitivas y permiten a los CFOs enfocarse en iniciativas estratégicas. Estos agentes, impulsados por la tecnología más avanzada en IA generativa, ayudan a completar el trabajo de manera más eficiente al automatizar completamente procesos empresariales de principio a fin, y ofrecer información personalizada, contenido y recomendaciones adaptadas al contexto de procesos específicos y roles especializados.
Con estas herramientas, Oracle busca optimizar la planificación financiera de las empresas, potenciar la precisión las decisiones estratégicas de los CFOs en un entorno empresarial digitalizado y cada vez más exigente.
